Recursos Humanos es la columna vertebral de cualquier empresa [Desafíos]

El área de Recursos Humanos de las empresas se ha visto afectada tras lo ocurrido en el 2020. Aquí te voy a contar algunos desafíos que enfrenta, pero también lo que he estado observando con respecto a este tema.

Recordemos que el coronavirus se extendió por todo el mundo e interrumpió los trabajos de millones de personas. Algunos descubrieron los beneficios de trabajar desde casa y son reacios a volver a la rutina de la oficina.

La moral sigue estando baja, aunque todo está supuestamente «normal». Sin embargo, los gerentes de empresas están luchando por conseguir nuevos y buenos empleados. El cambio que se vivió ha dificultado mantenerse al día con la carga de trabajo y, como resultado, aparentemente existe una falta de compromiso e incluso de motivación.

Aunque llevamos años en la era de la transformación digital, muchos empresarios han tenido que hacer un cambio drástico tras el COVID. Esto es difícil para la mayoría de las organizaciones, que experimentan la resistencia de sus empleados y la falta de experiencia de alto nivel.

Los principales desafíos que enfrenta el área de Recursos Humanos en esta época son la falta de talento, la necesidad de enfoques más creativos para atraer y retener a nuevos empleado, y la necesidad de comprender mejor cómo aprovechar todo lo que está pasando.

En este momento me encuentro viendo una materia que se llama Acción Psicosocial y Trabajo, y allí he visto que los líderes de recursos humanos tendrán una serie de desafíos por delante que antes se veían de otra manera. ¡Vamos al grano!

Desafíos del Área de Recursos Humanos

Como podrás imaginar, son muchos los desafíos que tiene el área de Recursos Humanos de una empresa, aquí te dejo algunos que se me ocurren tras muchas lecturas e investigaciones que he realizado en estos días:

• La primera es que habrá una falta de talento debido al envejecimiento de la población en muchos países. Esto conducirá a una mayor demanda de personas con ciertos conjuntos de habilidades en todos los niveles, que como se puede ver recientemente, los nuevos talentos, tienen buenas habilidades, pero pocas se comparan con los empleados de antaño.

• El segundo desafío es que las empresas tendrán dificultades para atraer y retener a los mejores talentos porque no utilizan enfoques lo suficientemente creativos. No olvidemos que los jóvenes, profesionales de hoy son más propensos a la distracción fácil, por lo cual si algo no lo motiva lo suficiente y no lo mantiene activo a diario, pierden el interés con facilidad, por lo cual retenerlos es cada vez más un desafío.

• El tercer desafío es que los líderes de recursos humanos tendrán dificultades para comprender cómo pueden aprovechar mejor los datos porque no saben lo que significan o cómo pueden usarlos. Esto se debe principalmente a las nuevas tecnologías. Se requiere mucha capacitación, mente abierta y disposición, para que las personas que forman parte del área de recursos humanos puedan estar a la vanguardia.

• A todo esto debemos sumarle un cuarto desafío y es competir con la comodidad de la casa. Ahora muchos empleados quieren trabajar de manera remota porque es mucho más cómodo, más económico a nivel de tiempo y energía y sobre todo más agradable. Por lo cual se le deben dar muchas facilidades y confort para que quieran trabajar en una oficina.

Recordemos que el departamento de RRHH es la columna vertebral de cualquier empresa. El departamento se ocupa de todos los aspectos relacionados con las personas que trabajan en dicha empresa y es responsable de reclutar, contratar, capacitar y retener el talento humano tanto los nuevos como los viejos.

En el futuro, los líderes de recursos humanos deberán centrarse en capacitar a sus empleados para que puedan mantenerse al día con los cambios en el lugar de trabajo. También deberán ser más estratégicos cuando se trata de reclutamiento y retención.

Los líderes de recursos humanos tendrán que encontrar nuevas formas de motivar a sus empleados y aumentar la productividad, donde se encuentran los cursos de capacitación actuales en recursos humanos. También tendrán que asegurarse de que se están adaptando a las nuevas tecnologías y tendencias para no quedarse atrás.

Mejorar el liderazgo empresarial

Se espera que el departamento de recursos humanos sea el departamento más estratégico y con visión de futuro de la organización. Para hacer esto, deben mantenerse actualizados con las últimas tendencias y cambios en la industria.

Un gran desafío al que se enfrentan los departamentos de recursos humanos es mejorar el liderazgo empresarial. Tienen que trabajar en el desarrollo de sus gerentes y líderes para que puedan hacer crecer a los miembros de su equipo y ayudarlos a desarrollar más
conjuntos de habilidades. De esta manera, los empleados podrán manejar mejor diferentes situaciones mientras se encuentran en una posición de liderazgo.

El departamento de recursos humanos es responsable de desarrollar e implementar estrategias que ayuden a la empresa a crecer y producir mejores resultados. El departamento también tiene que asegurarse de que los empleados estén contentos y satisfechos con su entorno de trabajo.

Equipando a los líderes empresariales para el mundo pospandemia

El desafío más importante para los profesionales de recursos humanos hoy en día no es el reclutamiento, sino la retención. Más que nunca, es esencial que los departamentos de recursos humanos equipen a sus líderes empresariales con las habilidades y la mentalidad para liderar en un mundo pospandémico.

Los departamentos de RRHH tienen que enfocarse en capacitar a sus ejecutivos y gerentes sobre cómo mantener al equipo motivado en un entorno cada vez más incierto.

También deben capacitarlos sobre cómo lidiar con el estrés y la incertidumbre para que puedan estar preparados cuando algo suceda. Debemos mejorar las habilidades de gestión de crisis para que podamos sobrevivir en los tiempos difíciles que se avecinan. La industria de recursos humanos necesita trabajar junto con otras empresas y los gobiernos para que estén preparados para cualquier desastre que se avecina.

Frenar la ola de renuncias

El departamento de RRHH se enfrenta a muchos retos. Uno de los más apremiantes es cómo detener la ola de renuncias en su fuerza laboral.

Los departamentos de recursos humanos tienen la tarea de reclutar, administrar y retener empleados talentosos. Esto se está volviendo cada vez más difícil a medida que más y más personas buscan nuevas oportunidades y las organizaciones luchan por retener el talento.

Este problema se ha visto agravado por una serie de factores, entre ellos:

• El aumento de la competencia mundial por el talento, que ha hecho subir los salarios.
• Un cambio generacional en las actitudes hacia el trabajo y el empleo, ya que los millennials se han convertido en el segmento más grande de la fuerza laboral y son los más capacitados y tecnológicamente más avanzados del mercado, lo que hace que sean también los más propensos a buscar otras oportunidades más rápidamente.
• El alto costo de vida en muchas ciudades, lo que ha dificultado que los trabajadores puedan pagar una vivienda sin horas dedicadas a viajar en transporte público o trabajar hasta tarde.

Resolver el problema de atracción de talento

Hay muchos desafíos que enfrenta el área de Recursos Humanos en la fuerza laboral moderna. Uno de los más apremiantes es el problema de la atracción de talentos.

Con Internet, es más fácil para los empleados encontrar mejores oportunidades en otros lugares, y esto es un gran problema para las empresas que intentan crecer.

Los gerentes de recursos humanos deben ser proactivos para atraer talento haciéndose más visibles en las redes sociales y utilizando otras herramientas de marketing para difundir su mensaje.

También deben asegurarse de ofrecer salarios competitivos y paquetes de beneficios que mantengan a sus empleados contentos y satisfechos.

La industria de recursos humanos se enfrenta a un gran problema de atracción de talento.

No son capaces de encontrar el talento adecuado para sus empresas. Es un desafío para ellos mantenerse al día con las necesidades cambiantes de sus clientes y empleados.

Las empresas están gastando millones de dólares en reclutamiento, pero no ven ninguna mejora en la calidad de los candidatos que reciben. Esto se debe a que, en primer lugar, no están atrayendo a las personas adecuadas para postularse. Necesitan encontrar formas de comunicarse con los candidatos potenciales y mostrarles que su empresa puede ser una buena opción para ellos.

En definitiva, el área de recursos humanos tiene mucho trabajo por delante en los tiempos que corren. Porque no es fácil reclutar, convencer y mantener empleados en un mundo digital donde hay tantas oportunidades y las personas se creen tan preparadas que ya prefieren hacer todo por su cuenta, antes que trabajar para otros.

Un panorama complejo. ¿Qué opinas tú de todo esto? Y si te preguntas ¿qué tiene que ver esto con la psicología? Quizás te lo cuente en otro momento.